En el competitivo mundo del retail, la satisfacción del cliente es la clave del éxito. Y una métrica que juega un papel crucial en la búsqueda de esta satisfacción es OTIF: On Time In Full (A Tiempo y Completo). Esta métrica, que mide la capacidad de una empresa para entregar pedidos completos y en el plazo acordado, no solo es importante, sino que puede marcar la diferencia entre un cliente satisfecho y uno insatisfecho.

‍

Cumplimiento de Pedidos a Tiempo:

‍

Imagina esto: un cliente realiza un pedido en línea con la expectativa de recibirlo en dos días. Sin embargo, debido a retrasos en el procesamiento o en la entrega, el pedido llega una semana más tarde. ¿Cuál crees que será la reacción del cliente? Probablemente frustración y decepción. El cumplimiento de pedidos a tiempo es crucial para mantener la confianza del cliente y garantizar una experiencia de compra positiva.

‍

Entrega Completa de Pedidos:

‍

Pero no basta con entregar los pedidos a tiempo; también deben estar completos. ¿Qué sucede si un cliente ordena tres productos y solo recibe dos? Aunque el pedido llegue en el plazo acordado, la entrega incompleta puede generar insatisfacción y afectar la percepción del cliente sobre la fiabilidad de la empresa. Es por eso que la entrega completa de pedidos es igualmente importante para mantener la lealtad del cliente y fomentar relaciones duraderas.

‍

Beneficios de Mejorar la Métrica OTIF:

‍

• Fidelización del Cliente: Cumplir con los pedidos a tiempo y completo genera confianza y lealtad en los clientes, lo que lleva a compras repetidas y referencias positivas.

• Reducción de Costos: Mejorar la eficiencia en el cumplimiento de pedidos puede reducir los costos asociados con devoluciones, reembolsos y pérdida de clientes.

• Reputación de la Marca: Una alta métrica OTIF contribuye a una reputación de marca sólida y confiable, lo que puede atraer a nuevos clientes y mejorar la imagen de la empresa en el mercado.

‍

Cómo Mejorar la Métrica OTIF:

‍

• Implementa sistemas de gestión de inventario y de pedidos automatizados para agilizar los procesos y minimizar los errores.

• Optimiza las rutas de entrega y utiliza transportistas confiables para garantizar entregas puntuales.

• Establece relaciones sólidas con proveedores y comunica claramente tus expectativas de cumplimiento de pedidos.

• Capacita a tu personal en prácticas de gestión de inventario y enfoque centrado en el cliente.

‍

En resumen, la métrica OTIF es una herramienta invaluable para medir y mejorar el rendimiento operativo en el retail. Al priorizar el cumplimiento de pedidos a tiempo y completo, las empresas pueden garantizar la satisfacción del cliente, mejorar la eficiencia operativa y mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. Usando Celes no debes hacer más que priorizar las compras que te indicamos en nuestro panel y despachar a los Centros de Distribución y puntos de venta que te mostramos día a día.   Entendemos la importancia de la métrica OTIF y estamos aquí para ayudarte a alcanzar tus objetivos de cumplimiento de pedidos. ¡Agenda tu demo hoy!